Наші заходи

Курс "Менеджер з персоналу". Модуль 1 "Основи HR-менеджменту"

24 липня

 Курс «Менеджер з персоналу»

Модуль 1 «Основи HR-менеджменту»

 (4 год)

Мета: учасники отримають базові знання та цілісне уявлення про систему управління персоналом: інструментах, методах і підходах в роботі. Навчаться використовувати інструменти на практиці.

Цільова аудиторія

• менеджери по персоналу - початківці, які хочуть систематизувати свій досвід і отримати нові знання;
• інспектори з кадрів, які бажають розширити знання і отримати посаду менеджера з персоналу;
• власники, керівники, для яких важливі знання та навички технології управління персоналом.

Програма

1. Введення в систему управління персоналом

• З чого складається система управління персоналом.
• Завдання управління персоналом.
• Місце і роль управління персоналом в стратегії розвитку компанії.
• HRM бізнес-процеси.
• HR-метрики.

2. Кадрова служба

• Місце кадрової служби в системі управління персоналом і структурі компанії. Завдання і відповідальність.
• Основні нормативні документи, що регламентують кадрову роботу
• Кадровий аудит.
• Внутрішні регламентуючі документи по роботі з персоналом (положення про кадрову службу, посадові інструкції та ін.).

3. Організаційна структура підприємства

• Призначення структури в побудову системи управління правління персоналом.
• Практична робота по формуванню організаційної структури підприємства.

4. Штатний розклад

• Призначення, особливості складання, і затвердження штатного розкладу.
• Внесення змін.
• Практична робота по складанню штатного розкладу.

5. Розвиток персоналу

• Оцінка потреби в навчанні.
• Планування розвитку та бюджет.
• Форми, методи та інструменти навчання і розвитку персоналу їх призначення і особливості застосування.
• Вибір провайдерів навчання.
• Як скоротити бюджет на навчання без втрати якості.

6. Безкоштовні інструменти навчання

• Мотивація.
• Мета і методи мотивації.
• Внутрішня мотивація.
• Нематеріальна мотивація її види та особливості застосування.
• Чим мотивувати різні категорії персоналу.
• Інструменти матеріальної мотивації.

7. Оцінка персоналу

• Суть і завдання.
• Процедури проведення оцінки.
• Атестація - завдання, етапи та методи проведення.
• Документи необхідні для проведення атестації.
• Результати оцінки.
• Кадровий резерв - формування та робота з кадровим резервом.

8. Звільнення

• Роль HR менеджера в процесі звільнення.
• Причини, за якими працівники залишають компанію.
• Як утримувати цінних працівників?
• Вихідні інтерв'ю.

Курс «Менеджер з персоналу»

Модуль 2 «Технологія підбору персоналу»

 (6 год)

Мета: Ви дізнаєтеся про методи підбору персоналу, про принципи побудови системи адаптації, а також познайомитеся з ефективними інструментами і навчитеся їх використовувати їх на практиці.

Програма

1. Підбір персоналу

• Планування потреби в персоналі
• Етапи відбору та підбору персоналу
• Заявка на підбір персоналу
• Використання компетенцій при підборі персоналу (матриця компетенцій)
• Складання профілю ідеального кандидата
• Ефективне оголошення
• Джерела і методи професійного пошуку персоналу
• Призначення прямого пошуку і Head hunting
• Побудова взаємодії з керівниками при підборі персоналу

2. Методи відбору персоналу

• Використання кейсів і тестів при відборі персоналу
• Інтерв'ю - види, структура, етапи
• 3 обов'язкові умови для постановки правильних запитань на інтерв'ю
• Як будувати відкриті питання
• Методи розвитку навику активного слухання
• Типи кандидатів
•  Як працювати з статусними кандидатами
• Закінчення підбору. Пропозиції щодо роботи
• Практична робота як задавати цільові питання на інтерв'ю

3. Адаптація персоналу

• Вихід на роботу. Організація робочого місця
• Види і методи адаптації
• Випробувальний термін та етапи адаптації
• 4 інструменти для якісної адаптації нових працівників
• Як зменшити плинність персоналу?
• Написання плану адаптації менеджера з продажу

Курс «Менеджер з персоналу»

Модуль 3 «Управління ризиками в кадровому діловодстві»

 (10 год)

Мета: Даний модуль допоможе кадровому співробітникові розібратися в кадрових питаннях, а також провести аудит своєї роботи.Учасники отримають комплект документів, які необхідні в повсякденній роботі відділу кадрів. У комплект входить: зразки наказів, посадових інструкцій, положень, форми облікової документації, типові інструкції, зразки документів для організації ефективної роботи кадрової служби.

Кадрове діловодство - одне з найважливіших напрямків в роботі будь-якої організації. Без знання основ кадрового діловодства неможливо ефективно працювати з персоналом (приймати, переводити, звільняти і т.д.).Адже будь-який збій в роботі відділу кадрів може привести до проблем в організації (наприклад, до штрафів і множиннихперевірок).Тільки знаючи основні правила кадрового діловодства,можна скласти документ, який буде мати юридичну силу.

Програма

1. Кадрова служба

• Основні нормативні документи, що регламентують кадрову роботу.
• Кадровий аудит.

2. Штатний розклад

• Аналіз та актуалізація штатного розкладу (форма штатного розкладу, внесення змін).

3. Колективний договір

• Сторони колективного договору, призначення, зміст і термін дії.
• Процедура розробки, підписання та реєстрації колективного договору.
• Відповідальність сторін.

4. Документи з обліку кадрів

• Картка П2.
• Особиста справа працівника.
• Ведення кадрових журналів.
• Терміни зберігання кадрових документів.

5. Трудовий договір

• Види трудових договорів.
• Особливості застосування контрактної форми трудового договору.
• Трудові та цивільно-правові договори відмінності і практика застосування.
• Документи, необхідні при оформленні на роботу.
• Процедура прийому нового працівника.
• Практична робота з прийому на роботу.

6. Правила ведення трудових книжок працівників

• Класифікатор професій правила використання.
• Трудова книжка особливості заповнення розділів трудової книжки.
• Інструкція з ведення трудових книжок.
• Первинне оформлення трудових книжок.
• Правила внесення записів і виправлень до трудової книжки.
• Облік руху трудових книжок і вкладишів до них.

7. Матеріальна відповідальність працівників

• Підстави матеріальної відповідальності працівників.
• Обмежена матеріальна відповідальність.
• Повна матеріальна відповідальність.

8. Переведення на іншу роботу

• Переведення працівника і зміна істотних умов праці.
• Процедура оформлення перекладу.
• Практична робота з оформлення перекладу.

9. Військовий облік працівників

• Повідомлення військкоматів про прийнятих військовозобов'язаних і призовників.
• Проведення звірок.
• Повідомлення про зміну особистих даних військовозобов'язаних працівників.
• Подача списків працівників, які підлягають приписці до призовних дільниць

10. Службове відрядження

• Процедура оформлення службових відряджень.
• Категорії осіб, яких заборонено направляти у службові відрядження.
• Облік документів у службових відрядженнях.
• Практична робота з оформлення відрядження.

11. Щорічні відпустки

• Види щорічних відпусток, тривалість і особливості надання.
• Правила розподіл відпустки на частини.
• Особи, які мають права на надання відпустки в зручний для них час.
• Графік відпусток і повідомлення працівників про початок відпустки.

12. Робочий час

• Норма тривалості робочого часу для різних категорій працівників. 
• Неповний робочий час.
• Змінна робота.
• Розподіл дня на частини.
• Підсумковий облік робочого часу.
• Понаднормова робота.
• Час відпочинку.
• Святкові і неробочі дні.
• Облік робочого часу.
• Табель обліку робочого часу та правила його заповнення.
• Практична робота щодо заповнення табеля і його перевірці.

13. Трудова дисципліна

• Документи, які регламентують трудову дисципліну на підприємстві.
• Відсторонення від роботи підстави і документи, які необхідно оформити.
• Порядок застосування заохочень та стягнень.

14. Звільнення

• Підстави припинення трудового договору.
• Процедура оформлення звільнення.
• Припинення строкового трудового договору.
• Особливості звільнення працівника за його ініціативою; підводні камені такого звільнення.
• Звільнення працівника з ініціативи роботодавця.
• Процедура оформлення документів.
• Права працівників і наслідки їх порушення для роботодавця.
• Вихідна допомога.
• Розрахунок з працівником і видача йому трудової книжки.
• Практична робота з оформлення звільнення.

Тренер: Ірина Дяченко - спеціаліст з більш ніж 15-річним досвідом роботи в HR-менеджменті.

Тривалість курсу: 20 годин

Вартість курсу: 4000 грн.

Для реєстрації звертайтесь за адресою:м. Черкаси, бул. Шевченка, 444/3

або за телефонами:067-472-66-08, 063-271-01-39, 050-464-05-02, 0472-50-70-45

XI Риэлт-FEST: форум для фахівців з нерухомості: ріелторів, девелоперів, забудовників й інвесторів

Стежте за оновленнями на офіційній сторінці Риэлт-FEST в Facebook - www.facebook.com/rieltfest/ або на сайті організаторів Консалтингового агентства "Персонал" - http://personal.ck.ua/fest/show/1