Наші заходи

Курс "Менеджер з персоналу". Модуль 1 "Основи HR-менеджменту"

24 липня

 Курс «Менеджер з персоналу»

Модуль 1 «Основи HR-менеджменту»

 (4 год)

Мета: учасники отримають базові знання та цілісне уявлення про систему управління персоналом: інструментах, методах і підходах в роботі. Навчаться використовувати інструменти на практиці.

Цільова аудиторія

  • менеджери по персоналу - початківці, які хочуть систематизувати свій досвід і отримати нові знання;
  • інспектори з кадрів, які бажають розширити знання і отримати посаду менеджера з персоналу;
  • власники, керівники, для яких важливі знання та навички технології управління персоналом.

Програма

1. Введення в систему управління персоналом

  • З чого складається система управління персоналом.
  • Завдання управління персоналом.
  • Місце і роль управління персоналом в стратегії розвитку компанії.
  • HRM бізнес-процеси.
  • HR-метрики.

2. Кадрова служба

  • Місце кадрової служби в системі управління персоналом і структурі компанії. Завдання і відповідальність.
  • Основні нормативні документи, що регламентують кадрову роботу
  • Кадровий аудит.
  • Внутрішні регламентуючі документи по роботі з персоналом (положення про кадрову службу, посадові інструкції та ін.).

3. Організаційна структура підприємства

  • Призначення структури в побудову системи управління правління персоналом.
  • Практична робота по формуванню організаційної структури підприємства.

4. Штатний розклад

  • Призначення, особливості складання, і затвердження штатного розкладу.
  • Внесення змін.
  • Практична робота по складанню штатного розкладу.

5. Розвиток персоналу

  • Оцінка потреби в навчанні.
  • Планування розвитку та бюджет.
  • Форми, методи та інструменти навчання і розвитку персоналу їх призначення і особливості застосування.
  • Вибір провайдерів навчання.
  • Як скоротити бюджет на навчання без втрати якості.

6. Безкоштовні інструменти навчання

  • Мотивація.
  • Мета і методи мотивації.
  • Внутрішня мотивація.
  • Нематеріальна мотивація її види та особливості застосування.
  • Чим мотивувати різні категорії персоналу.
  • Інструменти матеріальної мотивації.

7. Оцінка персоналу

  • Суть і завдання.
  • Процедури проведення оцінки.
  • Атестація - завдання, етапи та методи проведення.
  • Документи необхідні для проведення атестації.
  • Результати оцінки.
  • Кадровий резерв - формування та робота з кадровим резервом.

8. Звільнення

  • Роль HR менеджера в процесі звільнення.
  • Причини, за якими працівники залишають компанію.
  • Як утримувати цінних працівників?
  • Вихідні інтерв'ю.

Курс «Менеджер з персоналу»

Модуль 2 «Технологія підбору персоналу»

 (6 год)

Мета: Ви дізнаєтеся про методи підбору персоналу, про принципи побудови системи адаптації, а також познайомитеся з ефективними інструментами і навчитеся їх використовувати їх на практиці.

Програма

1. Підбір персоналу

  • Планування потреби в персоналі
  • Етапи відбору та підбору персоналу
  • Заявка на підбір персоналу
  • Використання компетенцій при підборі персоналу (матриця компетенцій)
  • Складання профілю ідеального кандидата
  • Ефективне оголошення
  • Джерела і методи професійного пошуку персоналу
  • Призначення прямого пошуку і Head hunting
  • Побудова взаємодії з керівниками при підборі персоналу

2. Методи відбору персоналу

  • Використання кейсів і тестів при відборі персоналу
  • Інтерв'ю - види, структура, етапи
  • 3 обов'язкові умови для постановки правильних запитань на інтерв'ю
  • Як будувати відкриті питання
  • Методи розвитку навику активного слухання
  • Типи кандидатів
  •  Як працювати з статусними кандидатами
  • Закінчення підбору. Пропозиції щодо роботи
  • Практична робота як задавати цільові питання на інтерв'ю

3. Адаптація персоналу

  • Вихід на роботу. Організація робочого місця
  • Види і методи адаптації
  • Випробувальний термін та етапи адаптації
  • 4 інструменти для якісної адаптації нових працівників
  • Як зменшити плинність персоналу?
  • Написання плану адаптації менеджера з продажу

Курс «Менеджер з персоналу»

Модуль 3 «Управління ризиками в кадровому діловодстві»

 (10 год)

Мета: Даний модуль допоможе кадровому співробітникові розібратися в кадрових питаннях, а також провести аудит своєї роботи.Учасники отримають комплект документів, які необхідні в повсякденній роботі відділу кадрів. У комплект входить: зразки наказів, посадових інструкцій, положень, форми облікової документації, типові інструкції, зразки документів для організації ефективної роботи кадрової служби.

Кадрове діловодство - одне з найважливіших напрямків в роботі будь-якої організації. Без знання основ кадрового діловодства неможливо ефективно працювати з персоналом (приймати, переводити, звільняти і т.д.).Адже будь-який збій в роботі відділу кадрів може привести до проблем в організації (наприклад, до штрафів і множиннихперевірок).Тільки знаючи основні правила кадрового діловодства,можна скласти документ, який буде мати юридичну силу.

Програма

1. Кадрова служба

  • Основні нормативні документи, що регламентують кадрову роботу.
  • Кадровий аудит.

2. Штатний розклад

  • Аналіз та актуалізація штатного розкладу (форма штатного розкладу, внесення змін).

3. Колективний договір

  • Сторони колективного договору, призначення, зміст і термін дії.
  • Процедура розробки, підписання та реєстрації колективного договору.
  • Відповідальність сторін.

4. Документи з обліку кадрів

  • Картка П2.
  • Особиста справа працівника.
  • Ведення кадрових журналів.
  • Терміни зберігання кадрових документів.

5. Трудовий договір

  • Види трудових договорів.
  • Особливості застосування контрактної форми трудового договору.
  • Трудові та цивільно-правові договори відмінності і практика застосування.
  • Документи, необхідні при оформленні на роботу.
  • Процедура прийому нового працівника.
  • Практична робота з прийому на роботу.

6. Правила ведення трудових книжок працівників

  • Класифікатор професій правила використання.
  • Трудова книжка особливості заповнення розділів трудової книжки.
  • Інструкція з ведення трудових книжок.
  • Первинне оформлення трудових книжок.
  • Правила внесення записів і виправлень до трудової книжки.
  • Облік руху трудових книжок і вкладишів до них.

7. Матеріальна відповідальність працівників

  • Підстави матеріальної відповідальності працівників.
  • Обмежена матеріальна відповідальність.
  • Повна матеріальна відповідальність.

8. Переведення на іншу роботу

  • Переведення працівника і зміна істотних умов праці.
  • Процедура оформлення перекладу.
  • Практична робота з оформлення перекладу.

9. Військовий облік працівників

  • Повідомлення військкоматів про прийнятих військовозобов'язаних і призовників.
  • Проведення звірок.
  • Повідомлення про зміну особистих даних військовозобов'язаних працівників.
  • Подача списків працівників, які підлягають приписці до призовних дільниць

10. Службове відрядження

  • Процедура оформлення службових відряджень.
  • Категорії осіб, яких заборонено направляти у службові відрядження.
  • Облік документів у службових відрядженнях.
  • Практична робота з оформлення відрядження.

11. Щорічні відпустки

  • Види щорічних відпусток, тривалість і особливості надання.
  • Правила розподіл відпустки на частини.
  • Особи, які мають права на надання відпустки в зручний для них час.
  • Графік відпусток і повідомлення працівників про початок відпустки.

12. Робочий час

  • Норма тривалості робочого часу для різних категорій працівників. 
  • Неповний робочий час.
  • Змінна робота.
  • Розподіл дня на частини.
  • Підсумковий облік робочого часу.
  • Понаднормова робота.
  • Час відпочинку.
  • Святкові і неробочі дні.
  • Облік робочого часу.
  • Табель обліку робочого часу та правила його заповнення.
  • Практична робота щодо заповнення табеля і його перевірці.

13. Трудова дисципліна

  • Документи, які регламентують трудову дисципліну на підприємстві.
  • Відсторонення від роботи підстави і документи, які необхідно оформити.
  • Порядок застосування заохочень та стягнень.

14. Звільнення

  • Підстави припинення трудового договору.
  • Процедура оформлення звільнення.
  • Припинення строкового трудового договору.
  • Особливості звільнення працівника за його ініціативою; підводні камені такого звільнення.
  • Звільнення працівника з ініціативи роботодавця.
  • Процедура оформлення документів.
  • Права працівників і наслідки їх порушення для роботодавця.
  • Вихідна допомога.
  • Розрахунок з працівником і видача йому трудової книжки.
  • Практична робота з оформлення звільнення.

Тренер: Ірина Дяченко - спеціаліст з більш ніж 15-річним досвідом роботи в HR-менеджменті.

Тривалість курсу: 20 годин

Вартість курсу: 4000 грн.

Для реєстрації звертайтесь за адресою:м. Черкаси, бул. Шевченка, 444/3

або за телефонами:067-472-66-08, 063-271-01-39, 050-464-05-02, 0472-50-70-45

Час проведення

24.07

Місце проведення

Бульвар Шевченка 444/3, м. Черкаси

Консалтингове агентство "Персонал"

XI Риэлт-FEST: форум для фахівців з нерухомості: ріелторів, девелоперів, забудовників й інвесторів

Стежте за оновленнями на офіційній сторінці Риэлт-FEST в Facebook - www.facebook.com/rieltfest/ або на сайті організаторів Консалтингового агентства "Персонал" - http://personal.ck.ua/fest/show/1

Час проведення

20.09 - 22.09

Місце проведення

м. Харків

        Назад
Work.ua — робота в Україні
КА "Персонал":
тел. (0472) 50-70-35, (0472) 50-70-45,
корп. моб. (050) 464-05-02, (067) 472-66-08, (063) 271-01-39
Яндекс.Метрика