Наші заходи

Тренінг "Тренінги та вміння їх проводити"

20-21-22 лютого

Тренінг «Тренінги та вміння їх проводити»

• Мрієте навчитися доносити свою ідею до аудиторії?
• Хочете навчитися цікаво і ефективно навчати дорослих людей?
• Плануєте проводити тренінги для персоналу Вашої компанії?

Запрошуємо Вас на тренінг для тренерів від Ірини Кіркіної!

Ірина Кіркіна:

• бізнес-тренер з 20-річним досвідом проведення корпоративних і збірних тренінгів;
• продюсер щорічного тренінгового фестивалю "Риэлт-FEST";
• директор КА "Персонал", HR-консультант.

Очікувані результати тренінгу: ми навчимося практичним основам ведення тренінгу.

Програма:

Тема 1. Методична підготовка тренера.

• Що таке тренінг. Цілі та задачі тренінгу. Види тренінгів.
• Етичні принципи роботи тренера.
• Критерії ефективності бізнес-тренінгу.
• Запитання і відповіді про роботу тренера.

Тема 2. Професійні вміння тренера.

• Іміджові ролі тренера. Комунікативні вміння тренера.
• Управління тренінг-процесом.
• Мотивація групи.
• Атмосфера психологічної безпеки в процесі тренінгу.
• Методична скарбничка тренера.

Тема 3. Практикум тренерської роботи.

• Моделювання роботи тренера.
• Міні-презентація тренерських проектів.

Вартість участі:
На умовах ранньої реєстрації (до 13.02.20) 5000 грн.
На умовах пізньої реєстрації (після 13.02.20) 5500 грн.
* у вартість входять конференц-сервіс, харчування, роздатковий матеріал.

Щоб зареєструватися телефонуйте:
+38 050-464-05-02, +38 067-472-66-08, +38 063-271-01-39

Тренінг "Використання бізнес-інструментів та технологій в управлінській практиці" (на базі Чернігівської ТПП)

Директор КА "Персонал" Ірина Кіркіна проведе тренінг "Використання бізнес-інструментів та технологій в управлінській практиці" (на базі Чернігівської ТПП).

HR-зустріч

Зустріч всіх, хто бажає обговорити актуальні теми пов'язані з персоналом.

Ласкаво просимо!

Курс «Менеджер з персоналу» Модуль 2 «Технологія підбору персоналу»

 28 лютого 2020 р.

(з 09:30 до 18:00 год)

Курс «Менеджер з персоналу»

Модуль 2 «Технологія підбору персоналу»

 Мета: Ви дізнаєтеся про методи підбору персоналу, про принципи побудови системи адаптації, а також познайомитеся з ефективними інструментами і навчитеся використовувати їх на практиці.

Програма

     1.  Підбір персоналу

• Планування потреби в персоналі
• Етапи відбору та підбору персоналу
• Заявка на підбір персоналу
• Використання компетенцій при підборі персоналу (матриця компетенцій)
• Складання профілю ідеального кандидата
• Ефективне оголошення
• Джерела і методи професійного пошуку персоналу
• Призначення прямого пошуку і Head hunting
• Побудова взаємодії з керівниками при підборі персоналу

     2.  Методи відбору персоналу

• Використання кейсів і тестів при відборі персоналу
• Інтерв'ю - види, структура, етапи
• 3 обов'язкові умови для постановки правильних запитань на інтерв'ю
•  Як будувати відкриті питання
• Методи розвитку навику активного слухання
• Типи кандидатів
• Як працювати з статусними кандидатами
• Закінчення підбору. Пропозиції щодо роботи
• Практична робота як задавати цільові питання на інтерв'ю

     3.  Адаптація персоналу

• Вихід на роботу. Організація робочого місця
• Види і методи адаптації
• Випробувальний термін та етапи адаптації
• 4 інструменти для якісної адаптації нових працівників
• Як зменшити плинність персоналу?
• Написання плану адаптації менеджера з продажу

Вартість участі 950 грн. (конференц-сервіс, роздатковий матеріал, сертифікат)

Реєстрація:  067-472-66-08, 063-271-01-39, 050-464-05-02