Наші клієнти в аграрному бізнесі

Працюємо з аграрним бізнесом з 2006 року

ТОВ «Українська аграрно-хімічна компанія»: Тренінг «Робота з дебіторською заборгованістю», 2007 р.

НВ КПФ «Захист рослин-2000». Комплексний HR- супровід: управлінські сесії з аналізу та стратегічного планування діяльності компанії, практикум «Основи особистого і корпоративного планування», організація і запуск бізнес-проекту, підбір персоналу, проект «Територія успіху», 2007-2008 р.

ТОВ НВФ «Агросвіт»: Корпоративні тренінги: «Система управління персоналом», «Розвиток системних продажів в компанії», 2006-2008 р.

Консалтингова компанія «Агрітель»: Дослідження ринку (спеціальне замовлення), 2009 р.

ВАТ «Звенигородський сироробний комбінат». Комплексний HR- супровід: управлінський консалтинг, розробка і організація щорічних корпоративних заходів, тренінги, семінари, конференції, підбір персоналу, моніторинг заробітних плат, 2006-2010 р.

ТОВ «Украгроком»: підбір персоналу.

ТОВ «Альтера»: підбір персоналу.

СТОВ «Зоря-Маїс Насіння»: підбір персоналу.

Агрофірма «Разволожье»: підбір персоналу.

ТОВ «Грін Експрес»: підбір персоналу по території  України.

Група компаній «Кернел»: ТОВ «Кернел-трейд», Полтавський маслоекстракційний завод.  Керуючі тренінг-сесії «Розвиток компанії в нових економічних умовах». Тренінг-семінар «Роль Middle-менеджменту в розвитку компанії». Консалтинговий проект «Аудит ключових компетенцій Middle-менеджменту служби зберігання компанії« Кернел»(24 елеватори)», 2008-2011 р.

СТОВ «Агроко»: підбір персоналу, експертна оцінка роботи кадрової служби, курси кадровика, 2012 р.

ЗАТ «Фрау Марта»: підбір керівного персоналу, 2012 р.

ТОВ «Компанія «Мелагрейн»: підбір персоналу, 2012 р.

ТОВ «МІНІЛАЙН»: підбір фахівця.

ПрАТ «НВФ «Урожай». Консультування в розвитку HR-менеджменту: тренінги, проекти: «Територія успіху», «Формула успіху», «HR-студія», організація майстер-класу «Корпоративна культура - душа компанії. Як знайти і запустити в політ?», моніторинг заробітних плат фахівців, 2007-2014 р.

ПАТ «Звенигородський сироробний комбінат» - моніторинг заробітних плат фахівців, підбір фахівця, 2008-2015 р.

ТОВ «Агроресурс» - тренінгова сесія.

ТОВ «ГЕА Фарм Технолоджиз Україна». Комплексний HR-супровід: управлінські сесії, підбір персоналу, тренінги «Основи управління проектами», «Якість переговорного процесу в роботі представника ГЕА», «Оптимізація системи продажів в роботі регіонального представника ГЕА», «Результативність продажів в роботі регіонального представника ГЕА ». Дослідження: «Діагностика компетенцій і мотивації персоналу ГЕА», «Оцінка якості роботи дилерів ГЕА», «Пошук потенційних бізнес-партнерів (дилерів) для ГЕА», 2009-2014 р.

ТОВ «НагроУкраїна» - консалтинг, стратегічна сесія, 2014 р.

ПАТ «Лебединський насіннєвий завод» - підбір фахівця, 2015р.

ТОВ «Агротехніка» - консалтинговий проект «Бізнес-модель і HR-процеси компанії в рамках програми ділових консультаційних послуг (BAS) від Європейського Банку Реконструкції та Розвитку; тренінги. Даний проект став переможцем у номінації «Кращий консалтинговий проект 2013 року»престижного міжнародного конкурсу – «Премія імені Габріеля Аль-Салем» «За видатні досягнення в консалтингу», управлінські сесії, тренінги, 2013-2018 р.

ТОВ «AG-BAG-Україна» - консалтинговий проект «HR-ресурс  як фактор підвищення конкурентоспроможності» за програмою Групи підтримки малого бізнесу від ЄБРР, підбір спеціалістів, тренінги, 2014-2019 р.

ТОВ «Імперія-Агро» - консалтинговий проект «Опитування ключових клієнтів про якість роботи менеджерів з продажу», дослідження «Таємний клієнт: аналіз роботи менеджерів з продажу «Імперія-Агро», корпоративне дослідження «Діагностика управлінського потенціалу менеджменту» «Імперія-Агро», підбір фахівця проект «Дизайн інформації на сайті», консалтинговий проект «Аналіз якості роботи з клієнтами», опитування клієнтів, створення Корпоративного університету "Імперія-Агро", створення корпоративного колл-центру компанії, коучинговий курс «Основи корпоративного менеджменту», 2014-2018 р.

ТОВ «АгроЛіга» - діагностика потенціалу компанії, управлінські сесії, 2018 р.

Черкаська м’ясна компанія – управлінські сесії для топ-менеджменту, підбір спеціалістів, 2017-2019 р.

ТОВ «Агрофірма «Поле» - підбір спеціалістів, управлінські сесії для топ-менеджменту діагностика потенціалу компанії, 2018-2019 р.