Кадровый аудит
Консалтинговое агентство «Персонал» предлагает проведение полного комплекса работ по кадровому аудиту организации:
- полная проверка всей имеющейся кадровой документации на предприятии на правильность ее оформления в соответствии с действующим законодательством Украины.
- частичная проверка кадровой документации на предприятии,
- полное восстановление и последующее кадровое сопровождение документов Вашей организации,
- создание нормативной базы по кадровому делопроизводству,
- постановку работы кадровой службы с «0» и др.
Цели кадрового аудита.
- Выявление имеющихся недостатков в ведении кадрового делопроизводства;
- Уменьшение рисков, связанных с нарушением действующего законодательства и привлечением к различным видам юридической ответственности;
- Предотвращение возникновения конфликтных ситуаций.
Что дает кадровый аудит? Почему он необходим любому развивающемуся бизнесу?
- Успешное прохождение проверок Инспекции по Труду,
- Обеспечение законности Ваших кадровых решений с юридической точки зрения.
- Сокращение материальных и трудовых затрат компании;
- Минимизацию кадровых документов
- Защиту руководителей от прецедентов административных, материальных и уголовных санкций, налагаемых инспекцией по Труду, судом.
Результат кадрового аудита.
По окончании проведения кадрового аудита мы выдаем заключение специалистов нашей компании, в котором указываются все выявленные на предприятии нарушения трудового законодательства и даются конкретные рекомендации по их устранению и улучшения ведения кадрового делопроизводства.
Конфиденциальность
Сведения, полученные в результате кадрового аудита, носят конфиденциальный характер и не подлежат разглашению проверяющей организацией.
Какова процедура и цена полного кадрового аудита?
Процедура, сроки и цена полного кадрового аудита определяются с учетом объема работ (количество работников, объем локальных актов, период, за который проводится анализ документации).
Оценка персонала
В каких случаях целесообразно использовать данную услугу.
• Вы хотите лучше понять своих подчиненных и оценить их возможности и потребности.
• В организации необходимо провести сокращение персонала, сохранив наиболее эффективных сотрудников.
• Организация растет и необходимо выбрать менеджеров и специалистов, которые смогут возглавить новые отделы и направления.
• Компания переходит к новому этапу развития, и требования к квалификации менеджеров и сотрудников повышаются.
• Компания переживает кризис и хочет позаботиться о сохранении ключевых сотрудников.
• Команда работает неэффективно, и необходимо определить причины.
Выполняем комплекс оценочных мероприятий, в котором используются различные методики социально-психологической диагностики, специализированные методы сбора и анализа информации, групповые оценочные интервью и пр.
Программа оценки готовится с учетом конкретной ситуации, сложившейся в трудовом коллективе.
По результатам оценки предоставляется подробный отчет о персонале организации.
Мониторинг рынка труда и заработных плат
• Статистические данные собираются и анализируются по критериям заданным Заказчиком
• Полученные данные отображают реальные показатели рынка труда в Вашем сегменте и позволяют планировать и прогнозировать дальнейшие управленческие решения.